Learn the case interview basics, practice with 200+ cases, and benefit from extensive test materials, and interactive self-study tools.
Company case by EY-Parthenon
EY-Parthenon Case: Nachhaltiges Geschäftsmodell
19.6k
Times solved
Intermediate
Difficulty
Der Geschäftsführer eines in Deutschland führenden Telekommunikationsanbieters denkt über einen Einstieg in den SVoD (Subscription-Video-on-Demand)-Markt nach. Bevor er jedoch viel Zeit in die detaillierte Marktanalyse steckt, möchte er erstmal das Geschäftsmodell von Onflix, dem derzeit international führenden Anbieter, verstehen.
Der Anbieter Onflix hat in den letzten Jahren den Markt revolutioniert. Der Erfolg zeigt sich vor allem in dem weltweit starken Mitgliederwachstum. Gleichzeitig hat sich Onflix zu einem der führenden Produktionsunternehmen für Filme und Serien entwickelt. Um weiterhin einen relevanten Wettbewerbsvorteil zu erhalten, schätzen Analysten, dass Onflix die Ausgaben für Content und Marketing von ca. 10 Mrd. $ in 2018 auf 15,8 Mrd. $ in 2020 steigern wird. Mit diesem starken Anstieg an Content-Ausgaben will sich Onflix gegen neue starke Wettbewerber durchsetzen.
Sample cases are the perfect preparation for your interview preparation.
Sign up now and solve your first case, either alone or together with another candidate that is currently preparing for their case interview.
1. Geschäftsmodell: Was ist das Geschäftsmodell von Onflix?
2. Berechnung: Umsatz / Abonnements – Wie hoch war der Umsatz von Onflix in 2018?
3. Wettbewerb: Welche Auswirkungen könnten weitere Markteintritte von SVoD-Anbietern haben?
4. Schlussfolgerung: Wie nachhaltig ist das Geschäftsmodell von Onflix?
19.6k
Times solved
Intermediate
Difficulty
Do you have questions on this case? Ask our community!
Related Case Interview Basics article(s)
The Tuckman Model
Tuckman's model outlines five fundamental stages of group development, namely: forming, storming, norming, performing, and adjourning. Learn what they mean!
GROW Model
Discover the secrets to Goal setting, Reality checking, Options exploring, and Way forward planning that will redefine your path to success.
Kotter Change Management Model
The 8-Step Model serves as a roadmap to guide organizations through change initiatives. Learn about each step and how it can help to transform your business.
Herzbergs 2-Factor Theory
Herzbergs 2-factor-theory, also known as the two-factor theory or motivation-hygiene theory, was developed in the 1950s by Frederick Herzberg.
Valuation
In case studies, you can for example use the discounted cash flow method to solve valuation cases. You can find modified solution approaches here.
Diesen Case sollte ein guter Bewerber in vier Phasen strukturieren:
Ziel der Phase 1 ist es, das Geschäftsmodell von Onflix zu verstehen. Die Haupteinnahmequellen sind Einnahmen durch Abonnements. Die relevanten Umsatztreiber sind daher „Anzahl Abonnements“ x „Preis pro Abonnements“. Sehr gute Bewerber nennen zusätzlich noch die relevanten Kostentreiber. Diese können in drei Hauptkostentreiber zusammengefasst werden: 1. Kosten für Content (Lizenzen, Produktion, Marketing), 2. Technologie und Entwicklung sowie 3. Allgemeine und Verwaltungskosten.
Ziel der Phase 2 ist es, den Umsatz von Onflix in 2018 zu berechnen. Die Anzahl der Abonnements kann über eine Abschätzung der relevanten Zielgruppe in Deutschland und einer Hochrechnung auf die weltweite Anzahl berechnet werden. Da der Preis pro Abonnement gegeben ist, kann der Umsatz berechnet werden. Zusätzlich sollte der Bewerber herausfinden, ob die Entwicklung der Kosten mit dem aktuellen Geschäftsmodell finanzierbar ist. Konkret sollte der Bewerber berechnen, wie viele zusätzliche Abonnenten notwendig sind, um den Anstieg von 10 Mrd. $ auf 15,8 Mrd. $ zu finanzieren.
In Phase 3 sollte der Bewerber analysieren, welchen Einfluss der Eintritt von weiteren Anbietern hat. Generell kann der Bewerber hier nennen, dass sich der Wettbewerb intensivieren wird und dadurch Druck auf das Geschäftsmodell ausgelöst wird.
Ziel der Phase 4 ist es, zu einer Schlussfolgerung zu kommen, ob das Geschäftsmodell von Onflix nachhaltig ist. Der Bewerber sollte verstehen, dass Nachhaltigkeit bedeutet, dass das Geschäftsmodell langfristig profitabel ist (Umsatz > Kosten). Der Bewerber sollte deshalb die relevanten Umsatztreiber und die Kostentreiber gegeneinander abwiegen und bewerten.