Case Structure

Hallo, 

Im Allgemeinen solltest du etwa 2 Minuten einplanen, um deine Struktur zu erstellen, und versuche, ungefähr genauso viel Zeit für die Präsentation einzuplanen

Das gesagt, sollte das Ziel wirklich sein, sich die Zeit zu nehmen, die man braucht, um eine wirklich gute und starke Struktur zu entwickeln. Wenn das am Ende 3-4 Minuten dauert, empfehle ich, lieber diese Zeit zu investieren, als nach 2 Minuten eine minderwertige Struktur zu haben.

Die meisten Bewertungskriterien im Consulting messen nicht die Zeit, die du für die Strukturierung benötigst, aber denke daran, dass du trotzdem genug Zeit für andere Aspekte des Falls einplanen solltest.

Ich wünsche dir alles Gute

[PS... please forgive my German :-) ]

Hi there,

I would be happy to share my thoughts on your question:

• First, and contrary to what other coaches have said, while the time to develop the structure should typically be between 2 and 3 minutes, it depends on the consulting firm how much time you can take to present it. For example, while McKinsey and Bain interviewers usually appreciate if you enrich your case structure presentation with examples and hypotheses (if you have already developed some), BCG interviewers usually prefer if the case structure presentation is a bit shorter due to the fact that the overall case study length is 15-20 minutes max.
• Moreover, I would advise you to consider working with an experienced coach like me on this. I developed the “Case Structuring Program” to help exactly such candidates like you who.

You can find more on this topic here: How to succeed in the final interview round.

If you would like a more detailed discussion on how to best prepare for your upcoming pre-interview assessments and/or interviews, please don't hesitate to contact me directly.

Best,

Hagen

Hello :-)

In einem McKinsey-Interview kannst du dir bis zu 2/2.5 Minuten Zeit nehmen, um deine Struktur zu entwerfen – wenn die Struktur, die du entwickelst, wirklich stark ist und

a. alle wichtigen Punkte trifft, die die Firma sehen möchte, und
b. auf die richtige Weise kommuniziert wird.

Ein großes Problem, das ich bei Coaching-Kandidaten sehe, ist, dass sie sich zu wenig Zeit nehmen, um ihre Gedanken zu strukturieren, weil sie sich unter Druck gesetzt fühlen, schnell zu antworten, anstatt umfassend und kreativ zu sein.

Zusätzliche 30 Sekunden können oft den Unterschied ausmachen – zwischen einer schlechten und einer guten Struktur oder zwischen einer guten und einer exzellenten. Mein bewährter Rat ist daher, diesen Zeitdruck aus dem Kopf zu bekommen – insbesondere in einem McKinsey Case.

Anders als bei anderen Firmen kannst du dir bei McKinsey zudem bis zu 6/7/8 Minuten Zeit nehmen, um deine Struktur, deine Begründung und deine Hypothesen zu präsentieren. Das liegt am Interviewer-led Format, das McKinsey verwendet. Die Firma erwartet erschöpfende und kreative Herangehensweisen an spezifische Probleme, die oft nicht in die klassischen Case-Interview-Frameworks passen, die vor 10 Jahren populär waren.

Das gilt jedoch nur, wenn alles, was du sagst:
- einen Mehrwert für die Problemanalyse liefert
- MECE ist
- gut begründet ist
- eine detaillierte Diskussion deiner Hypothesen am Ende enthält

Der Unterschied im Format und in der Art, eine Frage zu beantworten, ist der Grund, warum ich empfehle, sich unterschiedlich auf McKinsey-Interviews im Vergleich zu anderen Beratungen vorzubereiten.

Bei anderen Beratungen hast du generell um die 1.5 Minuten zum Denken und 3-4 Minuten für die Präsentation deiner Struktur.

Beste Grüße,
Florian